Principales datos del segundo y tercer pilar del sistema de pensiones
El desarrollo de la previsión social complementaria en España mejoró en 2021, tras el embate de la pandemia, aunque únicamente el segmento de los planes de empleo. En todo caso, los planes de pensiones mantuvieron la atonía de los últimos años, en un contexto de persistencia de cierto nivel de incertidumbre sobre la evolución de los mercados financieros y la renta de los hogares; menor rentabilidad de este tipo de productos en relación a otras inversiones de carácter bursátil o inmobiliaria; elevado peso de la inversión en activos reales frente a los financieros; elevadas comisiones ligadas a estos productos financieros, o la eliminación de incentivos fiscales diferenciados entre los planes de pensiones de empleo y los individuales.
Con datos acumulados al tercer trimestre de 202198, el valor de la cuenta de posición99 del conjunto de planes de pensiones se incrementó cerca de un 11 por 100 respecto al mismo periodo del año anterior, continuando la tendencia creciente iniciada en el segundo trimestre de 2020 (cuadro 6). Sin embargo, las aportaciones brutas se redujeron cerca de un 16 por 100, situándose por debajo de las prestaciones acumuladas, que aumentan un 8 por 100. En el caso de los planes individuales y asociados, las aportaciones cayeron un 54 por 100 y un 37 por 100 las prestaciones, mientras que en los planes de empleo se produjeron incrementos del 2,3 y del 7,8 por 100, respectivamente. Por su parte, la rentabilidad media anual creció 8,5 puntos porcentuales, situándose en todos los segmentos en el entorno del 5,5 por 100, aunque con una rentabilidad de los planes de empleo ligeramente superior a la de los individuales.
El número total de planes inscritos se mantuvo invariable respecto al tercer trimestre de 2020, e incluso cayó en los planes individuales y asociados, mientras que los de empleo registraron un avance del 1,2 por 100. En cambio, el número de partícipes se redujo un 0,5 por 100 en el conjunto de la previsión social complementaria, alcanzando un total de 9,4 millones, de los cuales, dos terceras partes se circunscribe a planes individuales y solo un 22 por 100 a planes de empleo.
En este sentido, la nueva Ley de Regulación para el impulso de los planes de pensiones de empleo persigue fomentar el segundo pilar de la previsión social, aumentando tanto la cobertura de los planes de empleo, que en la actualidad representa poco más del 10 por 100 de la población ocupada (frente a coberturas de entre el 25 y el 90 por 100 en los países europeos de nuestro entorno), como su patrimonio, que tan solo supone el 30 por 100 de la previsión social complementaria. El fortalecimiento de su dimensión económica permitirá, además, asegurar unos menores costes de gestión, posibilitar la diversificación inversora y mejorar los niveles de rentabilidad.
98. Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones.
99. La cuenta de posición es la que recoge las aportaciones y contribuciones, bienes y derechos correspondientes al Plan, así como las rentas de las inversiones del fondo de pensiones atribuibles al Plan, deducidos los gastos que les sean imputables. Con cargo a la misma se atenderá el cumplimiento de las prestaciones derivadas de la ejecución del Plan.
Principales datos del
segundo y tercer pilar del
sistema de pensiones
El desarrollo de la previsión social complementaria en España mejoró en 2021, tras el embate de la pandemia, aunque únicamente el segmento de los planes de empleo. En todo caso, los planes de pensiones mantuvieron la atonía de los últimos años, en un contexto de persistencia de cierto nivel de incertidumbre sobre la evolución de los mercados financieros y la renta de los hogares; menor rentabilidad de este tipo de productos en relación a otras inversiones de carácter bursátil o inmobiliaria; elevado peso de la inversión en activos reales frente a los financieros; elevadas comisiones ligadas a estos productos financieros, o la eliminación de incentivos fiscales diferenciados entre los planes de pensiones de empleo y los individuales.
Con datos acumulados al tercer trimestre de 202198, el valor de la cuenta de posición99 del conjunto de planes de pensiones se incrementó cerca de un 11 por 100 respecto al mismo periodo del año anterior, continuando la tendencia creciente iniciada en el segundo trimestre de 2020 (cuadro 6). Sin embargo, las aportaciones brutas se redujeron cerca de un 16 por 100, situándose por debajo de las prestaciones acumuladas, que aumentan un 8 por 100. En el caso de los planes individuales y asociados, las aportaciones cayeron un 54 por 100 y un 37 por 100 las prestaciones, mientras que en los planes de empleo se produjeron incrementos del 2,3 y del 7,8 por 100, respectivamente. Por su parte, la rentabilidad media anual creció 8,5 puntos porcentuales, situándose en todos los segmentos en el entorno del 5,5 por 100, aunque con una rentabilidad de los planes de empleo ligeramente superior a la de los individuales.
El número total de planes inscritos se mantuvo invariable respecto al tercer trimestre de 2020, e incluso cayó en los planes individuales y asociados, mientras que los de empleo registraron un avance del 1,2 por 100. En cambio, el número de partícipes se redujo un 0,5 por 100 en el conjunto de la previsión social complementaria, alcanzando un total de 9,4 millones, de los cuales, dos terceras partes se circunscribe a planes individuales y solo un 22 por 100 a planes de empleo.
En este sentido, la nueva Ley de Regulación para el impulso de los planes de pensiones de empleo persigue fomentar el segundo pilar de la previsión social, aumentando tanto la cobertura de los planes de empleo, que en la actualidad representa poco más del 10 por 100 de la población ocupada (frente a coberturas de entre el 25 y el 90 por 100 en los países europeos de nuestro entorno), como su patrimonio, que tan solo supone el 30 por 100 de la previsión social complementaria. El fortalecimiento de su dimensión económica permitirá, además, asegurar unos menores costes de gestión, posibilitar la diversificación inversora y mejorar los niveles de rentabilidad.
98. Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones.
99. La cuenta de posición es la que recoge las aportaciones y contribuciones, bienes y derechos correspondientes al Plan, así como las rentas de las inversiones del fondo de pensiones atribuibles al Plan, deducidos los gastos que les sean imputables. Con cargo a la misma se atenderá el cumplimiento de las prestaciones derivadas de la ejecución del Plan.
